平江县林海竹业专业合作社

 

平江县林海竹业专业合作社是由县日用杂品公司牵头创建的。于2008年6月通过县工商部门登记注册，注册资金20万元。原专业社成员仅16名，通过仅三年的发展壮大，至2009年12月底止，已发展专业社成员200人，带动周边农户300余户，幅射周边21个乡镇，流动资产近600万元，年实现销售收入1600余万元，固定资产达500余万元，年实现利润60余万元，返还专业社成员40万元。达到了社会效益和经济效益的双丰收。

一、转变观念，因企施策谋出路

我们县日杂公司是一个近200人的公司，其中离退休人员53人，干部职工除留有8名管理人员外，其余同志全部下岗自谋出路，企业年收入仅40万元，每年职工的养老保险、生育保险、工伤保险、医疗保险和失业保险这五项保险就需30余万元，企业举步维艰。公司除想尽千方百计把经营门面实行对社会进行公开招标，为企业增加部分收入外，再也没有了求发展和增加收入的门路，是坐以待毙，靠收租吃饭过太平日子还是奋起直追，想方设法开辟新的经济增长点，是当时摆在公司班子面前的二条道路。通过激烈的思想争论，在市、县社有关科、股、室的及县农村经济管理局的大力支持和指导下，我们最后达成了共识，决定依托山区优势，做好做活“林”字文章，我县是一个传统的林业大县，资源非常丰富，竹木业的整体规模十分庞大。竹木资源逐步得到了高效利用和有序开采，但是，由于我地林农各自为政，加工粗放，管理滞后，没有形成合力，产品品种单调，产品由于恶意竞争也是没有得到应有的价值。根据这一特点，我们认为作为供销社的日用杂品公司有义务和责任为农村、农民、农业创造财富助力，为新农村建设发挥了应有的作用。

二、借鸡生蛋，联合办社拓市场

林海竹业专业社以发展楠竹生产，培植楠竹资源，垦复扩鞭生产基地，组织收购原材料，生产加工凉席等系列产品，构筑销售网络，组织对外销售的专业性组织。为适应生产发展和市场需求，我们与童市镇十余户农民联合开发楠竹资源，并诚意邀请了当时的梦雅凉席厂的老板艾中平同志加盟，注册成立了“平江县林海竹业专业合作社”，建立了生产、加工、销售一条龙的连锁经营体系，利用“农民+工厂+公司”的优势，进行了楠竹良种种植、生产和加工以凉席为主导产品的专业合作社，对产品不断进行技术革新，深度开发，提高楠竹资源利用率，获取更大效益，从根本上解决农民的卖难问题，为广大农民就业机会，达到助农增收的目的。

几年来经营合作运行良好，已初具规模，年生产凉席能力2.6万床，助农增收600万元，其主导产品——“梦雅”牌凉席获得了长沙（国际）第五届农博会金奖，2007年被中国合作经济学会入选为“全国新农村建设贡献单位”，并参加了在北京全国政协礼堂召开的“中国农村合作经济高层论坛暨全国优秀农民专业合作经济组织评选和表彰活动”，专业社所属梦雅凉席厂被县工商部门评为“诚实守信”企业，其产品在国内非常畅销，并在长沙、岳阳、广州等地设立了多个产品直销点，在全国各地深受广大用户的菁睐。

三、科技开发，创新经营绘蓝图

我们在县城的主要繁华街道上设有三个专业社的产品直销部。今年专业合作社召开了股东大会，通过认真的商讨，以科学发展观来从长计议，一致认为：竹凉席具有广阔的市场前景，要在加强楠竹生产改造，提升产品质量上下功夫，同时要就近发展楠竹生产扩大产量，为农业、农村、农民服好务，为新农村建设作出我们应有的贡献。

1、依托传统优势，发展生产基地。我们将分散生产变为规模化生产，有效调整农业产业结构。过去平江加工竹制品有一定的传统习惯，但大部分都是农民各自为政、工艺粗放自发性的生产，受市场价格的影响，很难形成规模，生产出来的产品，找不到很好的销路，农民的卖难问题突出。农民增收也很难。通过专业社发展示范基地，集中实行规模化生产，与农户订立购销合同，以定量保底价收购，从根本上解决卖难问题，达到助农增收的目的。

2、实行专业化生产，保证产品质量和数量。从管理上入手，严格产品质量检查，保证生产的产品合格优质。引导农民进行科学生产、使产品在质量上得到大幅度的提高，从根本上解决了千家万户分散生产质量和产量得不到提高的问题，专业社在以农户为基础的前提下，采用龙头带基地带农户的形式，形成专业化生产，达到产、供销一条龙，贸工农一体化的运作模式，为农民提供产前、产中、产后的全方位服务。

3、建立固定销售渠道，实行产品深度开发。专业社在生产加工和销售上，始终以农民增收为目的。为确保农户有固定的销售渠道，项目实施中需要建设，建立有一定规模的标准化生产工厂，将所收购的半成品，通过深度加工，提高产品销售价格和产品质量。通过以上的工作思路，带领农民进行科学种植、加工，引进标准化生产线，负责产品的开发和深加工，生产出具有本地特色的系列产品，创出品牌。每亩每年收入为农民增加收入500元，现有10000亩楠竹基地可助农增收500万元，每年可增加各种补贴近100万元。