2024年初夏，湘西保靖县水田河镇的一间制茶厂房内，二十余名本地茶农学员围站在萎凋槽旁。

　　“鲜叶萎凋、揉捻、发酵、烘干，每一道程序都有讲究”。人群中，年轻的授课老师黄民普手法沉稳、工序娴熟，专注示范制茶工艺。

　　起初，学员们并不服气。在他们眼中，制茶是祖辈传下来的手艺，一个城里来的年轻干部，能懂多少？干茶几小时后出箱冲泡，学员们尝了一口，却异口同声：“这茶，很甜！”

　　当年，他指导的茶企生产红茶2000余斤，价格从每斤180元卖到240元，供不应求，黄民普硬是把一条“经验制茶”的路蹚成了“科学制茶”的道，茶农们也第一次因为“技术”两个字挺直了腰杆。

　　湘西授茶，让黄民普见证了产业技术为农户带来的改变。

　　挂职平江县岑川镇党委委员、副镇长期间，他因村施策探索出“支部带动、先锋催动、龙头拉动、跨村联动”的发展路径，把这套“产业富民”的思路落地生根——支部带动，把组织优势转化为发展优势。推动各村党支部领办专业合作社，其中，大义村以“党支部+合作社+农户”模式流转水田1200亩、山地200余亩，种植优质稻、湘莲、油茶等，合作社年盈利30万元，带动30余户群众增收；高峰村则盘活闲置资源，引进光伏发电项目，每年为村集体增收11万元。

　　先锋引领，让“关键少数”发挥关键作用。鼓励党员返乡创业，以一人创业带动一方共富：新福村党员刘尚华创办家庭农场，每年为村集体增收20余万元、发放劳务报酬近50万元；新沙村戴新宪夫妇回乡创办玩具制造公司，吸纳200余名村民就业，年发放工资60余万元。

　　龙头牵引，以项目撬动产业升级。主动对接乡贤资源，推动包湾村“鹿隐山居”梅花鹿产业基地建成集养殖、加工、民宿于一体的农文旅综合体，让特色产业成为强村富民的硬支撑。

　　抱团发展，打破壁垒凝聚合力。牵头组建湘莲种植、优质稻种植等四个产业“党建联盟”，变各村“单打独斗”为“攥指成拳”，实现资源共享，为村集体经济持续“造血”。

　　2023年，岑川镇集体经济总收入突破200万元，村均收入达17万元。黄民普以实干作答，让乡亲们尝到了致富的“甜”。

　　回到岳阳市供销社，黄民普接过了机关第⼆党支部书记的担子。

　　“供销社因农而生、为农而兴，党务工作不是关起门来搞党建，而是要融入服务‘三农’的具体工作中去。”他是这样说的，也是这样做的。

　　针对机关党建容易“虚化”“弱化”的出现的问题，他琢磨出“四抓四强”工作法——抓班子强队伍、抓学习强政治、抓创建强阵地、抓融合强效能。

　　在他看来，班子是“火车头”，学习是“发动机”，阵地是“加油站”，融合是“试金石”。

　　支部的主题党日不再拘泥于会议室，而是开到了供销基层网点、茶厂车间。调研中发现社有资产闲置，他便发动党员集思广益，盘活资源开办供销优供超市和便民食堂，让沉睡的资产焕发新生。为了扩展基层供销合作社服务内容，他积极对接市烟草局，成功为基层社办理烟草证争取优惠政策。

　　2025年，黄民普积极对接争取，推动市社成为全国总社信息直报点、乡村振兴观察点。本人也成为全省唯一的全国总社信息报送优秀个人。他用实打实的成绩证明：做实了党建就是生产力，做强了党建就是竞争力。

　　“党员的先锋模范作用，既要在政治上引领，也要在业务上示范。”黄民普直言，这份信念，贯穿了他与茶结缘的十余年。

　　2017年，刚入职市供销社的黄民普便被抽调到市茶产业办，一头扎进岳阳黄茶品牌建设的最前线。

　　五年间，他参与筹备两届茶叶博览会，促成市政府与湖南农业大学战略合作，推动刘仲华院士专家团队赋能岳阳茶产业，辗转杭州、呼和浩特、新疆、长沙各地参展拓市，带着本土茶企走出湖南，把“君山银针、岳阳黄茶”的品牌声响传遍全国......

　　在团队共同努力下，2021年全市茶叶综合产值近60亿元，联结带动5.5万农户增收，他也先后获得 “湖南省技术能手”“湖南省五一劳动奖章”等荣誉。

　　而常年奔走在制茶一线的黄民普深知，产业兴旺的关键在于人才接续。为此，他持续深耕技术“传帮带”，重点培育青年党员、新生代制茶匠人，力争为洞庭茶乡留下一支带不走的技术队伍，让兴茶富民的初心使命代代相传。

　　一盏洞庭茶，承载千年湖湘茶韵，更映照一代代供销人扎根三农、服务群众的初心担当。

　　乡村振兴的浪潮奔涌向前，无数像黄民普一样脚沾泥土、心怀热忱的供销人，正以汗水浇灌绿叶，用情怀链接城乡，让振兴之路茶香永驻、步履铿锵。