市供销社2010工作思路
2010年，市供销社系统将认真贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔2009〕40号）和全国总社“五代会”精神，按照“抓改制、上项目、强基础、转作风、促和谐”的指导思想，力争在企业改制重组上有新突破，促进社有资产大增值；在为农服务上有新突破，促进农村经济社会大发展；在新网工程上有新突破，促进农村商品流通大繁荣；在基层社建设上有新突破，促进基层社实力大增强；在队伍建设上有新突破，促进科学谋事干事水平大提升，为社会主义新农村建设做出新贡献。
1、在改制发展上有新突破，促进企业体制机制大转型。
三九集团改制工作要依法依规、稳步推进，确保年内完成扫尾工作；棉麻公司要加快完成资产处置，发放剩余补偿金，置换职工身份；九华宾馆完成发放补偿金及职工集资款，结束改制收尾工作；食杂公司实施招商改制，年内完成职工身份置换工作；协调相关部门解决原日杂公司部分职工住房的国土、房产办证等遗留工作，力争上半年完成。岳阳天立再生资源有限公司要实现投资500万元，购进废旧金属物资1万吨，报废汽车1000辆，其他废旧物资5000吨的目标，恢复与全国各地50家客户的往来关系；新合作九龙超市新建自营店5个，加盟店100个，经营品种达到1万个，商品销售总额突破1个亿，其物流配送中心覆盖网点500个。
2、在为农服务上有新突破，促进农村经济社会大发展。
一是全市系统的专业社要达到80个，入社农户达到42000户；行业协会总数达到30个；新建乡（镇）综合服务社100个；恢复组建基层社5个。 二是农资冬储50万吨，助农增收在3000万元以上。要抓好由原市农资公司改制重组的“三农”农资公司扩股增资工作，扩大业务范围，年内的农资销售突破8000万元。三是加强与省茶叶公司的合作联营，扩大“君山银针”基地面积3000亩，增加产量150吨。编制全市茶叶产业发展规划，积极筹备全市茶叶产业发展会议
3、在新网工程上有新突破，促进农村商品流通大繁荣。
认真贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）、《关于加快农村现代流通服务网络建设的通知》（岳政办[2009]11号）精神，进一步加大农村现代流通服务网络建设，2010年具体目标是全年全系统拥有各类经营网点要增加800个，较上年度有较大幅度的增长，其中农业生产资料现代经营流通服务网点200个、日用消费品现代经营服务网点300个、农副产品市场购销服务网点100个、再生资源回收服务网点100个、烟花爆竹现代经营服务网点100个，新增网点要求统一悬挂供销社“新网工程”网络店的牌子。根据三年规划，省、部级龙头企业明年要达到6家，市级龙头企业达到22家。
4、在基层社建设上有新突破，促进基层社实力大增强。
从2010年起用3年时间，全部完成基层社改造任务，全市建成经济强社30个，组建中心社15个，用专业社改造基层社50个，恢复基层社6个。通过改造和建设，使基层社产权清晰，机制灵活，功能健全，运作规范，把全市基层供销社建成农民认可、农民参与、政府支持，具有一定经济实力的和服务功能的新型基层社，在服务社会主义新农村建设中发挥应有的作用。
5、在队伍建设上有新突破，促进科学谋事干事水平大提升。
一是开展反腐倡廉纠正不正之风活动，严格执行各项规章制度，不发生违法乱纪事件，健全干部廉洁自律制度。二是加强政治与业务学习，提升素质，创建学习型机关。党组学习中心组坚持年度集体学习不少于4次15天，机关坚持每周五下午组织集中学习，各科室分散组织讨论，要求每人每年笔记不少于一万字，学习心得不少于4篇。三是加强供销干部队伍建设，深化“两个忠诚”主题教育，提升科学谋事干事水平，优化状态，转变作风，树立形象，当好人民的公仆，搞好履职尽责年度考核。