8月15日，省社党组书记、理事会主任曾震亚在机关接见了长沙市社党委书记、理事会主任余学辉一行，并听取了长沙市社综合改革工作情况汇报。

余学辉介绍了长沙市社的基本情况，并从贯彻落实“6·28”电视电话会议精神，争取长沙市委、市政府重视支持整市推进供销改革工作、建设三大体系、四个平台等方面汇报下一步综合改革的思路与举措。

曾震亚充分肯定了长沙市社近期加快推进供销改革所做的工作。他指出，“6·28”电视电话会议吹响了供销改革决战决胜的“冲锋号”，对标对表改革任务及领导期望，时间紧任务重。长沙市社前几年综合业绩排名不理想，主要是没有抓住供销合作社的联合合作的优势特性，在理论、政策上理解不到位。今年希望市社在新的领导班子带领下抢抓机遇，积极作为，争取打个漂亮的“翻身仗”，让长沙市社的综合业绩走在全省前列。

曾震亚强调，做好供销改革，一是抓好学习，提高认识，要特别重视对习近平总书记关于供销合作社的重要论述、中央省委文件、会议精神的学习，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想以及合作经济理论的理解把握，切实做好联合合作和开放办社等工作，牢固树立供销合作社的“四个自信”。二是构建大格局，树立看齐意识，争取市委市政府主要领导的高度重视，高位推进改革；抓住湘供改组〔2019〕2号文件和《中共湖南省委关于全面加强基层建设的若干意见》出台的契机，争取地方党委政府及相关职能部门在人财物方面给予支持，建设好乡村两级供销（基层）社；大力发展农民社员，广泛吸纳农户入社。三是改革发展稳定全面推进。要抓好项目建设，发挥省会城市优势，创新发展思路，抓大抓真抓实；要重视财务、统计、信息宣传工作，加强业务培训；要妥善处理历史遗留问题，采取“抓重点、破难点、疏堵点、缓痛点、清盲点”的办法分类解决。

曾震亚指出省社与长沙市社同在一座城市，具有天然的联合合作优势。长沙市社要着力将基础优势转化为发展优势，彰显省会城市担当。曾震亚要求，省社与省会社要加强沟通联系，在项目建设、模式打造上全面联合合作，以带动全省系统广泛联合合作。

省社党组成员、理事会副主任吴开明，总经济师欧程远，省社办公室、合作指导处、经贸发展处、人事处、财务处负责同志和相关人员参加会谈。