7月22日，市供销社召开2025年第2次理事会主任办公会议，传达学习全国总社《供销合作社农产品现代流通服务网络建设高质量发展行动方案（2025-2027）》、省社《关于进一步深化社有企业劳动人事分配三项制度改革的实施意见》《关于做好“流动供销”工作的通知》，以及李挚市长关于“流动供销”工作的批示、《岳阳市提振消费若干措施》，听取华中农产品交易中心项目情况汇报，研究贯彻落实意见。

　　会议强调，要加快推进农产品现代流通服务网络建设，着力提高农产品集散能力和辐射带动力，完善垄上岳阳卖场、供销优供超市和县市区乡村振兴馆，引导建设基层供销社购销网点和供销超市，积极承接政府控股的农产品批发市场，开展冷链物流社会化服务，做好岳阳农村电商平台，健全农村物流配送体系，持续做好消费帮扶，培育壮大供销社农产品品牌。

　　会议指出，要认真领会全省系统社有企业劳动人事分配三项制度改革精神，压实市社机关、社有企业主体责任、资产公司重要责任，出台社有企业人员管理办法，全面推行“主业清单”“权责清单”两个清单制度。要完善社有企业组织体系，控制管理层级、精简企业法人、清理“僵尸企业”，探索机关干部和社企负责人交流锻炼、委派财务负责人等机制。

　　会议强调，要统一思想，深化认识，将“流动供销”作为当前重要政治任务对待，按照李挚市长批示要求，推动“丽水经验”在岳阳发扬光大，结出更多更好的果实。要加强领导，成立专班，一县一策指导县级社做好“流动供销”工作。要聚焦“三区”，加强督导，与基层社建设“114”工程一体推进，重点在偏远山区、边际界区、交通盲区落实流动供销进村入户上门服务。要争取支持，多方联动，充分利用乡村振兴、商业流通和农村物流各项政策，把“流动供销”作为民生实事办好办实。

　　会议指出，华中农产品交易中心项目建设是持续深化供销合作社综合改革的需要，也是落实农产品现代流通服务网络建设的需要，更是实现社有资产保值增值的需要，要加快项目招商合作与前期立项报批工作，依法依规尽快启动建设。

　　会议还研究了其他事项。