5月28日，市供销社召开重点工作推进会，市社党委书记、理事会主任向风行主持会议并讲话，党委副书记、监事会主任罗海参加，市社领导分别部署分管领域重点工作。各县市区社供销社党组书记、理事会主任，监事会主任参加会议。

　　会议强调，基层社是服务农民生产生活的综合平台，是密切联系农民群众的桥梁纽带，是直接面向农民的经营服务组织，是供销系统服务三农的重要载体，是全市供销事业发展的形象窗口，是落实四大主责主业的神经末梢，是解决农民三盼问题的前沿阵地。开展三年筑基行动推进“114”工程，是当前重中之重的工作，是供销事业高质量发展的基础前提。要提高政治站位，充分认识筑基行动的重要意义，通过三年努力，在全市培育建设10家“千县千社”标杆社、100家市级示范社、400家规范化基层社（简称“114”工程）。要领会工作要求，精准把握筑基行动的科学方法，搞懂政策、深化认识、摸清底子、深入调查、明确路径、做好结合、分类指导、分步推进。要加强组织领导，全面保障筑基行动的有效推进，全市供销系统要将筑基行动列为一号工程、作为头等大事来做，一把手要亲自抓，亲自督促落实。要落实市社领导包干负责制，联点领导每月上门调研调度1次，领导小组每季度通报1次。监事会要全程监督评估，及时向理事会建言献策。

　　会议要求，要进一步争取党委政府重视，做好农资保供和农业社会化服务工作；要提齐心协力，上下一盘棋，全面完成消费帮扶的政治任务；要抢抓“十五五”规划编制之机，健全完善供销系统再生资源回收利用体系规划，落实回收站点和分拣中心建设任务；要结合农村“客货邮”和寄递物流综合站点建设等为民办实事工作要求，在基层供销社大力推广寄递物流服务并规范管理；要进一步提升县乡惠农服务平台的运营能力，尽快实现乡镇基层社“全覆盖”的目标；要认真履行监事会四项职能，加强“三会”制度建设，做实政治建设、监审效能、调查能力、建言献策等四大提升行动；要深入贯彻全省供销系统行业指导体系建设若干意见，扎实推进各项重点工作，确保上半年“时间过半、任务过半”，确保深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得明显成效。