1月21日，湖南省供销合作总社第四届理事会第八次全体会议暨第四届监事会第八次全体会议在长沙召开，总结2024年工作，分析形势任务，部署2025年工作。会上，市供销合作联社党委副书记、监事会主任罗海以“围绕中心助发展 履职尽责显担当 以监事会之为保障供销合作事业高质量发展”为题作交流发言。

　　2024年，市社高度重视监事会工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“一个中心”，锚定“两个目标”，狠抓“四大行动”，迈出了新时代供销社监事会监督改革的坚实步伐。

　　在“党委工作部署到哪里，履职就跟进到哪里”的大觉悟中展现监事会站位。

　　突出政治属性，在思想认识上做“加法”。构建以监事会为核心，党的监督、审计监督、财务监督、社资委监督联动的“大监督”格局，推动党中央决策部署和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，以及省、市党委政府工作要求落地见效。突出为农属性，在性质定位上做“加法”。聚焦“为农服务”这一办社宗旨，全面监督落实党中央关于“三农”工作的各项决策部署，精准校准办社办企方向和发展路径，聚焦主责主业，助推岳阳供销事业高质量发展。突出职责属性，在履职能力上做“加法”。强化监审督导、调查研究、社情民意、建言献策“四项职能”，全市9个县级供销社均已恢复设置监事会，并规范设置监事会办公室，市社完善监事职责、监督联席会议制度等“两职责七项制度”，按《章程》设置监事26名，配齐配强监事会办公室专职干部2名。

　　在“以监督促服务、以服务强监督”的大担当中彰显监事会作为。

　　以党建带社建，拓展履职半径。将村级社建设纳入市委基层党建“双提双增双创”行动方案，打造党建引领“十佳乡镇供销社和20个村级供销社”基层社示范社；打造“五彩供销、服务三农”党建品牌，推动社有企业落实党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，严格执行“三重一大”集体决策制度。以监督促发展，攻坚改革难点。全年先后开展社有企业绩效考核问题整改“回头看”等监督检查8次，查摆问题35个，并全部整改到位，有效形成事前自纠、事中监管、事后整改的闭环监督管理机制。以审计助合规，严控风险隐患。聘请第三方会计师事务所，成立审计专班，对岳阳新三湘农业服务有限公司开展一次全面的专项审计体检，查摆4个方面20个问题，提出建议7条。

　　在“向基层延伸、为农民代言”的大情怀中担当监事会使命。

　　搭建平台阵地，发展动力成倍提升。全市共有监事74人，制定《向本级全资（控股）社有企业派出监事管理办法》，共派驻监事15名，全年组织社情民意信息工作和监督能力提升培训班3期，更好地支持和保障监事作用发挥，共形成高质量调研报告19篇、高水平专题报道7篇。畅通社情民意，发展合力成倍汇聚。将岳阳市纳入全国供销系统信息直报点，确定9个基层信息直报点，明确13位社情民意信息员和1名全国总社县级信息直报员，全年共上报社情民意70余篇，被全国总社监事会评为先进联系点并通报表扬。强化跟踪办理，发展效力成倍增长。全年向市社党委反馈社情民意15条，向理事会建言4条；全面落实建议“大督办”机制，力求取得“办理一件建议，解决一类问题”的效果，把良言良策转化为供销合作事业高质量发展的真招实招。