为深入贯彻落实上级有关精神，华容县供销社按照现代企业管理制度的规范要求，从2019年起，正式各参股企业、惠农中心下派监事。县社对下属14个惠农中心的建设奖补资金已纳入该企业的股权进行管控，为保持社有资产的保值增值，监督各参股企业的合法经营，县社对各乡镇惠农中心及相关公司各固定下派了一名监事，了解各企业经营运行情况，监督企业规范开展经营活动。主要作法是：将14个乡镇所属公司划为三个片区，每个片区由一名党委成员负责，采取每月分析一次财务报表，每季进行一次资产审核，不定期地带领下派监事到实地的方式进行有效监管，并将下派监事责、权纳入企业章程，规定监事必须参加企业重大决策事项，以便对该企业资产及重大经营活动进行适时监控。

（各参、控股企业监事职责牌）

（各参、控股企业监事到乡镇惠农服务中心指导工作）

通过多次的深入调研、分析，有效防范，化解了企业运行风险，进一步探索出社有企业监督途径，达到社有资产保值增值的目标，促进了企业良性有序发展。